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为了解光明棋牌,光明棋牌下载企业两化融合现状，推进光明棋牌,光明棋牌下载两化融合贯标工作，提高光明棋牌,光明棋牌下载企业智能制造水平，于2021年5月6日至2021年6月6日通过网络问卷形式进行了调查，现将调查结果汇总如下：
一、调查结果
1、您的企业所属行业？
化工（12.5％）
建材（12.5％）
机械（25％）
纺织（12.5％）
食品（12.5％）
其他行业（25％）
2、企业战略制定的情况最符合以下哪种描述？
企业没有两化融合专项规划，但两化融合相关内容在企业战略规划中有所体现（25％）
企业制定以实现主营业务综合集成为主要内容的两化融合专项规划（25％）
企业制定以数字组织（企业）建设为核心内容的组织发展战略或专项战略规划（37.5％）
其他（12.5％）
3、信息化部门的设置情况最符合以下哪种描述？
无信息化专职管理部门（25％）
信息化专职管理部门下辖于其他部门（0％）
设立专职一级信息化管理部门（25％）
设立了集信息化、管理变革、业务流程优化等职能为一体的一级部门建制（比如设立流程信息化部）（50％）
4、数据自动采集程度最符合以下哪种描述？
实现某一职能或某一业务环节所对应职能范围内核心数据的自动采集（75％）
在相关业务流程范围内，自动采集组织运行各环节的主要数据（12.5％）
在线自动获取全业务领域、全生命周期数据（12.5％）
其他（0％）
5、数据应用最符合以下哪种描述？
数据应用支持优化主营业务单一职能范围内的生产经营活动（0％）
构建主要产品、设备、工艺、业务等的流程级数据模型，支持优化流程级的生产经营活动（50％）
实现组织（企业）级数字孪生系统建模，支持优化组织（企业）级决策和生产经营活动（37.5％）
其他（12.5％）
6、企业设备设施处于哪个水平层次？
对部分设备设施完成自动化、数字化、网络化改造升级（37.5％）
完成设备设施数字化、网络化改造升级，实现关键设备设施之间的互联互通和集成优化，实现关键设备设施与经营管理层IT系统之间的集成优化（12.5％）
利用企业级设备设施集控平台，实现主要设备设施的全面互联互通互操作、自适应管理和智能辅助决策，实现设备设施集控平台与其他应用系统平台的集成互联、互操作（50％）
其他（0％）
7、IT软硬件最符合以下哪种描述？
在研发、生产、服务等特定环节应用必要的IT软硬件及信息系统（25％）
对IT软硬件基础设施进行统一规划、集中管理、综合集成和优化利用，在研发、生产、服务等相关环节应用适宜的IT软硬件及信息系统，实现业务系统之间的集成运作（12.5％）
建立完整的数字企业系统架构，对IT软硬件基础设施进行统一规划、集中管理、综合集成和优化利用，全面实现企业部门间、业务环节间IT软硬件及信息系统的集成运作（50％）
其他（12.5％）
8、业务流程最符合以下哪种描述？
尚未开展业务流程设计（12.5％）
仅根据企业现有部门结构设计业务流程，跨部门流程节点只细化到部门（25％）
开展部分跨部门跨层级的业务流程优化设计，跨部门流程节点能细化到岗位/角色（25％）
开展覆盖全企业的涵盖企业、部门和岗位/角色的业务流程优化设计，建立企业内主要业务端到端流程（25％）
开展生态合作伙伴间的业务流程设计、协同和优化，按需建立生态合作伙伴间的端到端流程（12.5％）
其他（0％）
9、管理方式最符合以下哪种描述？
采用经验管理方式（25％）
主要采用职能驱动的科层制管理方式，开展单一部门、单一业务环节的数字化辅助管理（0％）
主要采用流程驱动型的矩阵式管理方式，能够实现跨部门、跨业务流程的数字化管理（50％）
主要采用数据驱动的网络型管理方式，能够实现覆盖企业全流程的自组织管理（12.5％）
主要采用智能驱动的价值生态共生管理方式，能够实现生态合作伙伴之间的自组织管理（12.5％）
其他（0％）
10、企业应用了以下哪些信息系统？
研发设计软件（如：CAD/CAE/CAPP/CAM等）（87.5％）
产品生命周期管理系统（如：PDM/PLM等）（62.5％）
企业资源管理系统（如ERP等）（75％）
制造执行系统（如MES等）/作业现场管理系统（37.5％）
供应商关系管理系统(如SRM等)（37.5％）
客户关系管理系统（如CRM等）（37.5％）
决策支持系统（如DSS等）（37.5％）
其他（0％）
11、企业获取价值效益模式是？
效率提升、成本降低、质量提高（87.5％）
新技术/新产品带来的价值效益提升（75％）
服务延伸与增值（50％）
主营业务增长（62.5％）
用户/生态合作伙伴连接与赋能（50％）
数字新业务（50％）
绿色可持续发展（62.5％）
二、调查结果分析
通过分析可以看出：参加问卷调查的企业主要集中在化工、建材、机械、纺织、食品等行业。绝大部分企业（87.5％）都制定了两化融合专项规划或在企业战略规划中有所体现；大部分企业（75％）设立了专职一级信息化管理部门或设立了集信息化、管理变革、业务流程优化等职能为一体的一级部门建制；大部分企业（75％）能实现某一职能或某一业务环节所对应职能范围内核心数据的自动采集；绝大部分企业（87.5％）构建主要产品、设备、工艺、业务等的流程级数据模型，支持优化流程级的生产经营活动或实现组织（企业）级数字孪生系统建模，支持优化组织（企业）级决策和生产经营活动；还有37.5％的企业只是对部分设备设施完成自动化、数字化、网络化改造升级，说明两化融合水平还有很大提升空间；绝大部分企业（87.5％）能规划利用好IT软硬件及信息系统；有37.5％的企业尚未开展业务流程设计或仅根据企业现有部门结构设计业务流程；还有25%的企业采用经验管理的企业；大部分企业应用了研发设计软件、产品生命周期管理系统和企业资源管理系统，企业获取价值效益的模式多种多样。
三、下一步举措
1.积极贯彻落实上级有关新一代信息技术与制造业融合发展的政策意见，夯实制造业数字化基础，增强产业链供应链的弹性和韧性。
2.坚持数据共建、共享、安全原则，试点建设一批工业大数据中心，推动数据为工业高质量发展赋能。
3.加强产业协同创新和融通发展，持续推进省级“互联网+先进制造业”基地建设，鼓励辖市、区打造一批工业互联网特色园区。
4.实施工业互联网模式培育行动，推动中小企业数字化转型，进一步提升企业上云能力和水平。
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