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各辖市、区工信局（经发局）：
现将省工信厅《关于组织开展2019年度江苏省企业管理创新活动的通知》（苏工信产业〔2019〕659号）转发给你们，请按照文件要求，认真组织申报，对照文件中管理创新示范企业申报要求，根据自愿、自主的原则，指导企业填报2019年度江苏省管理创新示范企业申报材料。
各单位认真审核申报材料，优中选优，原则上推荐1-2家企业。申报纸质材料一式三份，加盖公章后于11月15日前报送至我局产业政策处（联系人：仲雅芬，联系电话：85681270，邮箱：czjxwcyc@163.com）。
附件：《关于组织开展2019年度江苏省企业管理创新活动的通知》（苏工信产业〔2019〕659号）
2019年11月6日
(此件主动公开)
关于组织开展2019年度江苏省企业管理创新活动的通知
苏工信产业〔2019〕659号
各设区市工信局，昆山市、泰兴市、沭阳县工信局：
为贯彻落实《中共中央 国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》、工业和信息化部等11部委联合印发的《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》（工信部联产业〔2016〕245号）精神，宣传管理创新示范企业，推广先进管理理念和模式，加快培育具有全球影响力的本土龙头企业，支撑和引领我省工业经济高质量发展，根据《关于进一步推进企业管理创新工作的通知》（苏经信企业〔2017〕36号）要求，现将活动有关事项通知如下：
一、申报范围
在管理创新方面成效显著的工业大企业（集团）、龙头骨干企业、专精特新小巨人企业等。重点聚焦全省13个重点培育产业集群中的创新型企业。
二、申报重点
重点支持企业在促进智能制造、提质降本增效、推进互联网+、实施兼并重组、绿色发展、服务化转型等方面的管理创新内容。
三、申报程序
企业资源填报《江苏省管理创新示范企业申报表》，根据要求撰写管理创新案例报告书，并提供相关附件。各市工信局对企业申报材料进行核实和现场评价，要严格审核，认真把关，做到择优推荐、确保质量。各地签署初审意见后，将本地区推荐函及企业申报材料一式两份（含电子版）于11月20日前报送省工信厅产业转型升级处。
四、进度安排
1.11月30日前省工信厅对各市推荐的企业申报材料综合筛选后，确定一批“江苏省管理创新示范企业”备选名单。
2.12月10日至12月底组织专家，结合江苏省管理创新示范企业评价体系对备选企业进行现场考察和综合评价后，按相关程序予以发布。
3. 12月底至2020年1月初组织开展全省管理创新示范企业交流活动。
联 系 人：王彦强
联系电话：025-69652621
电子邮箱：13915943753@163.com
附件：1. 江苏省管理创新示范企业申报表
2. 《管理创新案例报告书》撰写要求和评价说明
3. 江苏省管理创新示范企业评价表（试行）
江苏省工业和信息化厅
2019年11月5日
附件1:
江苏省管理创新示范企业
申报材料
申报单位：
申报日期：
推荐单位：（盖章）
江苏省工业和信息化厅编制
说 明
1. 江苏省管理创新示范企业申报材料包括以下三方面内容：江苏省管理创新示范企业申报表（以下简称《申报表》）、江苏省管理创新示范企业评价表（以下简称《评价表》）以及江苏省管理创新示范企业案例报告书（以下简称《案例报告书》）。
2. 《申报书》中企业基本情况、管理创新案例简介由申报企业根据要求填写。其中（1）所属行业：从机械、电子、冶金、轻工、石化、纺织、建材、环保、医药，其他中选填一个。（2）企业规模：按照《国家统计局关于印发统计上大中小微企业划分办法的通知》（国统字〔2011〕75号）进行选择。
3. 《申报表》中管理创新评价得分，其中“自评分”由企业对照《评价表》（满分为1000分），自我评价得分；“评定分”由各市工信局对照《评价表》，对企业评价得分；“管理创新案例得分”由各市工信局根据企业上报案例，对照《案例报告书》撰写要求进行评定给分（满分为100分）。
4. 企业管理创新评价表得分在600分以上，且管理创新案例得分在80分以上的企业，原则上可推荐申报江苏省管理创新示范企业。
5. 企业所有申报材料，需按以下顺序装订成册：①《江苏省管理创新示范企业申报表》②《江苏省管理创新示范企业评价表》③《案例报告书》④其他材料（评价表中相关佐证材料的复印件）。
江苏省管理创新示范企业申报表
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一、企业基本情况
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企业名称
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所属行业
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通讯地址
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邮 编
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法人代表
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联系电话
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企业
联系人
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姓 名
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部门及
职务
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电 话
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邮 箱
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手 机
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登记注册
类型
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□国有企业 □集体企业 □股份合作企业 □联营企业 □有限责任公司
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□股份有限公司 □私营企业 □港澳台商投资 □外商投资 □其他企业
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企业规模
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大型○ 中型○ 小型○
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注册资本
（万元）
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高新技术
企业
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是○ 否○
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上市
公司
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是○ 否○
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职工人数
（人）
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两化融合
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贯标试点企业○ 贯标优秀企业○
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拥有商标
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驰名商标个 著名商标个 知名商标个
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名牌产品
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省级名牌产品个 市级名牌产品个
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是否有
技术中心
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国家级○ 省级○ 市级○
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银行
信用等级
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企业
主导产品
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企业主要
经济指标
（万元）
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年 份
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销售（营业）收入
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利 润
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税 收
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2017
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2018
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2019
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二、管理创新案例简介
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案例名称
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1. 案例核心内容（200字内）
2. 案例主要创新点（不超过三点，300字内）
3. 取得的经济效益和社会效益（200字内）
申报企业（盖章） 企业法人代表（签字）
年 月 日 年 月 日
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注：本表只对案例核心内容、案例主要创新点、取得的经济和社会效益作700字以内的简明介绍，案例主报告另附（表样见案例报告书）
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三、管理创新评价得分
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评价表得分
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自评分：
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管理创新
案例得分
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评定分：
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四、主管部门意见
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省辖市工业和信息化主管部门初审意见
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年 月 日（章）
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专家评审意见
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年 月 日（章）
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省工业和信息化厅意见
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年 月 日（章）
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附件2:
《管理创新案例报告书》撰写要求和评价说明
一、《案例报告书》撰写要求
企业管理创新案例来源于实践，要体现对企业管理创新内容的认知过程，具有系统性、科学性和可操作性。管理创新案例的写作不同于一般工作总结、经验介绍、学术论文和技术创新文章，不要求面面俱到，但必须主题鲜明，突出展示企业在管理过程中某一方面的创新亮点。具体要求如下：
管理创新案例报告由标题、前言和正文三部分组成。字数控制在5000字左右。
（1）标题：鲜明地反映出案例的核心内容及特色。
（2）前言：简要介绍企业的总体状况，包含企业所属行业、地区和产权性质、主要业务、行业地位、获得荣誉等内容。
（3）实施背景：主要反映针对企业内外部环境变化在管理中遇到的突出瓶颈问题，促使企业实施管理创新，以及通过创新活动所要达到的目标。（即：开展管理创新工作的动因和目标）
（4）具体做法：管理创新的具体做法是案例报告的核心内容，详细阐明管理创新的具体方法、手段和措施，着重要体现管理创新中的可操作性以及特色与亮点。（即：如何开展管理创新）
（5）实施效果：包括经济效益、管理效益和社会效益。（尽量用数据体现）
（6）改进措施：根据管理创新案例在企业的实践运用经验，总结提出进一步持续改进的方向和完善措施。
二、管理创新案例的评级说明（100分）
（1）创新性（30分）——即在实践中总结出企业管理领域内某种好的方法和模式，其功能明显优于原有的管理方式和模式，实现了一定程度的创新，在借鉴国内外先进管理方式与企业自身实际结合中进行了创造性应用。
（2）实践性（30分）——即企业运用的管理方法和手段，符合国家法律、法规和政策要求，并已在本企业内经过1年以上的实践检验，取得了明显成效，并具有可操作性。
（3）效益性（20分）——企业实施管理创新后，经济效益增长，管理效益、社会效益显著，实现提质增效和内涵式发展。
（4）推广性（20分）——企业的管理创新经验和方法有较好的推广价值具有广泛的认可度，可以被同行业企业、同类企业借鉴应用。
附件3:江苏省管理创新示范企业评价表（试行）
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评价类别
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评价项目
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评 价 要 点
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标准分值
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自评分
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评定分
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1、战略管理
（100分）
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1、战略分析
（15分）
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1、有明确的企业愿景（核心价值观、未来前景展望等）
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5分
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2、有明确的企业使命（企业定位、企业管理理念和企业形象）
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5分
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3、有明确的战略目标（股东、产品、员工和社会）
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5分
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2、战略制定
（45分）
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1、研究分析企业面临的内外部环境，确定合适的企业战略，并不断提高战略的柔性和适应性
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15分
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2、因企制宜，制定中长期发展总体规划
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10分
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3、推进协调创新，探索实施跨界融合战略，推进产业资本和金融资本的融合
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10分
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4、对照国际、国内同行业先进水平，制定具体“补短板”战略
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10分
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3、战略执行
（20分）
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1、制度本年度工作目标，并分解落实至各职能部门（具体、明确、可操作性）
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10分
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2、企业战略实施有完善的制度保障，实行重大决策责任制
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10分
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4、战略评估
（10分）
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能提供完整的年度战略评估报告或半年度战略执行评估报告
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10分
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5、战略优化
（10分）
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能根据战略实施情况进行及时有效的调整纠偏，提高战略应变能力
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10分
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2、创业创新管理
（120分）
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1、创业创新体系
（30分）
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1、具有健全完善的创业创新激励机制，健全股权激励制度和分配制度
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10分
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2、建立以“知识产权保护”为核心的内部创新管理体系
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10分
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3、企业内部弘扬推行“工匠精神”和“创客文化”
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10分
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2、自主创新平台
（30分）
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1、建立市级以上工程（技术）研究中心、企业技术中心、工程实验室、院士工作站、博士后工作站等
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国家级5分/个、省级3分/个、市级1分/个，每项按获得最高级别评分，总分不超过20分
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2、企业被认定为高新技术企业
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10分
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3、创新保障
（20分）
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1、研发资金投入占主营业务收入比重
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3.5%以上：10分
3%以上：8分
2.5%以上：5分
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2、大专以上人员（或高级技工、高级技师）占职工总人数比例
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40%以上：10分
35%以上：8分
20%以上：5分
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4、创新成果转化应用
（40分）
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1、近三年内积极开展产学研活动，签订产学研协议
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10个以上：10分
少一个扣1分
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2、近三年获得授权专利（包括发明专利、实用新型和外观设计）
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5只以上：15分
少一只扣3分
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3、近三年获得省级以上高新技术产品
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3只以上：15分
少一只扣5分
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3、质量品牌管理
（120分）
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1、质量管理体系
（20分）
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1、建立全员、全生命周期的质量管理体系，拥有完善的质量管理制度
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10分
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2、采用六西格玛、精益生产、质量诊断、质量持续改进等先进质量管理方法
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10分
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2、质量标准
（50分）
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1、企业通过ISO9000质量管理体系认证，并认真执行质量管理标准
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10分
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2、产品采用先进技术和管理标准组织生产
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10分
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3、拥有采标（采用国际标准或等同采用）产品数量
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3只以上15分
少一只扣5分
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4、主持（第一位）或参与国家标准（含行业标准）制定（前三位）
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主持制定：15分
参与制定：10分
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3、质量检测
（5分）
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拥有完善的质量检测设备，可实现在线监测、在线控制和全周期质量追溯
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5分
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4、品牌管理
（45分）
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1、制定切实可行的品牌战略规划，建立完善品牌建设的标准体系并有效实施
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10分
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2、积极参与国家、省市的质量品牌创建工作，并取得相关荣誉
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国家品牌培育试点企业、全国质量奖、中国工业大奖20分，江苏省长质量奖15分，江苏自主工业品牌五十强、市长质量奖10分
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3、品牌产品、驰名商标、著名商标等
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中国驰名商标15分，江苏省著名商标、江苏名牌产品10分，市知名商标、市品牌产品5分
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4、两化融合
（100分）
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1、企业信息化基础设施
（40分）
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1、建有贯穿研发、供应、制造、营销等产品全生命周期的信息集成平台
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10分
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2、拥有数字化车间或建设智能工厂
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省级示范智能工厂20分、智能车间15分、其他类10分
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3、能运用计算机进行网络办公和协同管理
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10分
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2、企业信息化组织体系
（20分）
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1、设立CIO（首席信息官）或有专职信息管理负责人
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10分
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2、建立企业信息化组织机构并职责明确
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10分
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3、企业互联网+建设
（40分）
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1、企业关键环节互联网应用能实现基本覆盖
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10分
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2、发展网络协同制造、云制造等新型生产模式，实现两化深度融合
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10分
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3、具有与客户零距离互动平台，开展o2o营销新模式
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10分
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4、省级两化融合贯标示范、试点企业
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示范企业：10分
试点企业：5分
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5、基础管理
（80分）
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1、管理制度
（15分）
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建立完善的企业管理制度
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15分
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2、标准化
（15分）
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有适合实际的技术标准、工作标准
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15分
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3、定额管理
（10分）
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制度和修订如劳动定额、物质消耗定额、费用定额等各项经济技术定额
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10分
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4、数据管理
（10分）
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按照齐备、准确、可靠、实用的要求，完善各类数据管理
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10分
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5、班组管理
（10分）
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建立健全生产管理、劳动管理、质量管理等班组标准化作业和班组管理考核制度
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10分
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6、现场管理
（20分）
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企业生产现场管理规范，符合“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的6s要求
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优秀：20分
良好：15分
一般：10分
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6、成本管理和风险管控
（80分）
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1、成本管理
（50分）
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1、推行全面预算管理，科学编制、执行年度预算。企业财务制度健全，资金管理规范
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10分
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2、设立CFO（首席财务官）或财务总监
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10分
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3、建立完善的成本费用管控制度，实施目标成本管理
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10分
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4、强化资金管理，优化资金结构，降低财务成本
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10分
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5、主要产品成本持续降低，处于用行业先进水平
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10分
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2、风险管控
（30分）
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1、建立健全全面风险管理体系，建立风险管理信息系统，制定预警机制和应急预案
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10分
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2、建立重大投资决策责任制度，投融资、并购、技改等项目进行专业风险评估
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10分
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3、企业建有内部审计监督机制、年度有审计报告
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10分
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7、资源管理
（120分）
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1、能源集约管理
（40分）
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1、企业制定能源管理制度，建立能源管理体系及开展能源审计等节能工作
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10分
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2、积极实施余热余压余气利用及能量系统优化等节能技术改造，淘汰落后工艺及设备
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15分
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3、采用合同能源管理模式进行节能管理，产品能耗及能源利用效率达到同行业先进水平
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15分
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2、资源优化配置
（40分）
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1、加强企业内部资源整合，调整优化业务板块，发挥协同效应
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10分
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2、加强原材料消耗精细化管理、推行零库存管理
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10分
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3、实施统一集中的采购管理，优化物流配送网络，降低采购及物流成本
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10分
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4、强化母公司资源管控能力，发挥企业整体优势
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10分
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7、资源管理
（120分）
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3、绿色管理
（40分）
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1、企业制定环境管理相关制度
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10分
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2、企业通过ISO14000环境管理认证
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10分
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3、实施循环经济及开展清洁生产审核
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10分
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4、企业各项排放指标符合环保要求
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10分
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8、经营方式创新
（50分）
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1、经营机制创新
（30分）
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1、建立内部市场化经营机制，构建灵活高效的组织模式
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10分
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2、制定内部交易规则流程、健全价格管理、内部仲裁等机制
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10分
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3、强化对内部交易的核算、分配、考核
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10分
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2、管理方式创新
（50分）
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1、调整优化业务流程和管理模式，由生产型向服务性制造转变
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10分
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2、根据客户需求，增加个性服务，实现产品服务化
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10分
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3、有针对性开展研发设计等上游技术服务、在线监测等中游生产服务、网络精准营销等下游市场服务
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10分
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4、探索实践融资租赁，第三方物流等延伸性服务和综合解决方案等集成服务
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10分
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5、开展服务外包、众包研发等外包新模式
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10分
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9、人本管理和社会责任管理
（120分）
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1、企业文化
（40分）
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1、有完整的企业文化体系，企业文化得到员工的广泛认同，并能体现创新精神，企业文化理念融入管理的全过程
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20分
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2、积极创建学习型企业组织
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10分
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3、有完善的培训和人才开发计划
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10分
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9、人本管理和社会责任管理
（120分）
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2、和谐企业建设
（30分）
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1、职工工资收入合理增长
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10分
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2、年员工流失率处于合理的水平（2%-10%）
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10分
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3、和谐劳动关系模范企业
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省级：10分
市级：5分
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3、信用管理
（30分）
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1、开展企业信用管理贯标和示范创建工作
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信用管理示范企业：省级15分、市级10分
信用管理贯标企业：5分
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2、3A级重合同守信用企业
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国家级15分
省级：10分
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4、公益管理
（20分）
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1、每年能够公开发布社会责任报告，且报告内容详实规范
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10分
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2、积极参加社会各类公益活动，塑造企业良好社会形象
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10分
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10、安全生产管理
（80分）
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1、安全制度
（30分）
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1、建立并落户严格的安全生产责任制度、安全生产操作规范
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15分
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2、建立职责明晰的生产安全事故报告制和应急处置预案，能有效处置突发事件
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15分
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2、安全教育
（10分）
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新员工上岗前安全教育培训率达100%，特种设备操作人员能进行定期培训
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10分
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3、安全设备
（10分）
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企业内消防器材配置到位，特种设备通过年检，特种设备操作人员持证上岗率100%
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10分
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4、本质安全
（30分）
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1、采取有效措施控制职业危害和改善作业环境
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15分
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2、积极建设本质安全型企业，开展“平安企业”建设
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15分
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一票否决
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1、近三年内发生一次死亡三人以上安全生产事故
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2、近三年内发生重大质量事故
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3、近三年内发生重大环境危害事故
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4、近三年内发生重大群体性事件
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5、近三年内发生严重失信行为
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评定分合计
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市工信局评定组推荐申报意见
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企 业 自 评 人 员 名 单 ： 年 月 日
市工信局评定组人员名单： 年 月 日
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